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6月16日上午，公司召開(kāi)5月份安全工作總結(jié)會(huì)議，副總經(jīng)理陸云龍、高學(xué)偉、張中平、郝永林出席，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及安全管理人員參加會(huì)議。會(huì)議對(duì)5月份工作進(jìn)行全面總結(jié)，部署6月份安全工作任務(wù)。

會(huì)上，副總經(jīng)理陸云龍對(duì)下步安全工作提出要求。一是強(qiáng)化重大事故隱患排查。各單位要將排查工作做細(xì)、做實(shí)，重實(shí)效、重整改，有效避免重大事故的發(fā)生。二是強(qiáng)化煤氣平衡管控工作?，F(xiàn)階段煤氣平衡管控工作難度大，各部門(mén)要把煤氣系統(tǒng)化管理作為工作重點(diǎn)，確保煤氣系統(tǒng)安全穩(wěn)順運(yùn)行。三是加強(qiáng)邊緣崗位管理。各單位對(duì)邊緣崗位進(jìn)行梳理，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，不斷改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，提升本質(zhì)安全，保證各崗位安全生產(chǎn)。四是強(qiáng)化防暑降溫工作。近期連續(xù)高溫，易造成人員中暑引發(fā)安全事故，各單位要認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，研究防范措施，做好現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)設(shè)備、防暑藥品、雪糕、飲用水等配發(fā)工作。五是加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管控。目前公司屬于新舊動(dòng)能交替期間，各單位要按部就班抓好安全管理工作，對(duì)待搶修、檢修、生產(chǎn)恢復(fù)必須做好危險(xiǎn)因素辨識(shí)，確保生產(chǎn)和檢修工作安全。